【項目背景】

福建正陽通用航空機場發(fā)展有限公司成立于2009年11月，總部位于上海，是上海正陽投資集團(tuán)的全資子公司。主要從事通用航空機場的投資開發(fā)、建設(shè)咨詢和運營管理。作為正陽集團(tuán)通航板塊戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一環(huán)，以“暢飛中國”為愿景，“中國通用機場開發(fā)和運營的領(lǐng)導(dǎo)者”為使命，正陽機場公司正通過不懈努力，以實干家的勇氣和魄力成為中國通用機場建設(shè)和管理領(lǐng)域的品牌標(biāo)桿。為了提高企業(yè)品牌的知名度以及建立良好的網(wǎng)絡(luò)口碑，委托歐賽斯做全年的數(shù)字營銷整合推廣。

【問題闡述】

一、利用微信、微博平臺如何提高正陽機場的品牌知名度、美譽度和專業(yè)度？

二、如何幫助正陽機場成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌？

三、做什么樣的內(nèi)容能讓目標(biāo)受眾高效接觸正陽機場的微博微信平臺？

四、如何建立良好的網(wǎng)絡(luò)口碑？

【服務(wù)內(nèi)容】

1、推廣目的

（1）提高正陽機場的品牌知名度、美譽度、專業(yè)度

（2）讓正陽機場成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

（3）讓目標(biāo)受眾高效接觸正陽機場的微信微博平臺

2、推廣策略

從目標(biāo)受眾的興趣維度和正陽機場互動特性分析，選擇目標(biāo)人群活躍的相關(guān)門戶媒體圈、娛樂媒體圈、旅游媒體圈進(jìn)行投放。高曝光、高互動的媒體組合很好的為正陽機場搭建了專屬的品牌信息傳遞渠道，兼顧了最大化品牌信息曝光和直接目標(biāo)受眾的雙重需求。

三、項目執(zhí)行落地

1、新聞、口碑執(zhí)行計劃及數(shù)量

2、微博板塊計劃及數(shù)量

3、微信板塊計劃及數(shù)量

4、微信粉絲數(shù)

5、微博粉絲數(shù)

【取得效果】

歐賽斯通過新媒體及網(wǎng)絡(luò)口碑的整合精準(zhǔn)定向配合本次推廣，使目標(biāo)受眾高效接觸正陽機場的相關(guān)公眾平臺，使目標(biāo)消費者在線上積極的與正陽機場互動，提高了正在機場的品牌知名度及相關(guān)美譽度，最終還帶來了一些高質(zhì)量的商機。

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。