【項目背景】

上海中和正道資產(chǎn)管理有限公司是一家專門為企業(yè)提供危機應(yīng)對戰(zhàn)略的服務(wù)性團隊，公司擁有50多億的自由資金；有長三角企業(yè)危機研究院和東方科技研究院的技術(shù)支持；有戰(zhàn)略專家、經(jīng)濟學(xué)家、債務(wù)應(yīng)對專家、資深債務(wù)律師、財務(wù)導(dǎo)師、稅務(wù)導(dǎo)師、債務(wù)稽查應(yīng)對師和風(fēng)險管理專家組成的近百人專業(yè)團隊，幫助企業(yè)化解危機、消除風(fēng)險、自救重生。

【項目意義】

麥肯錫開創(chuàng)了戰(zhàn)略咨詢及培訓(xùn)服務(wù);普華永道開創(chuàng)了財務(wù)咨詢及財稅服務(wù);波士頓開創(chuàng)了管理咨詢及管理策略落地服務(wù);中和正道開創(chuàng)了核心風(fēng)險管理及危機拯救服務(wù)。歐賽斯幫助中和正道進行全面的品牌戰(zhàn)略梳理，助力中和正道開創(chuàng)中國企業(yè)風(fēng)險管理新領(lǐng)域。

【服務(wù)內(nèi)容】

一、品牌形象策劃

1、品牌定位——企業(yè)核心風(fēng)險管理專家

管理企業(yè)核心風(fēng)險：企業(yè)法人是企業(yè)的精神支柱，法人風(fēng)險是核心風(fēng)險；資金是企業(yè)血管中的血液，資金風(fēng)險是核心風(fēng)險；企業(yè)正常經(jīng)營是企業(yè)造血能力的關(guān)鍵，經(jīng)營風(fēng)險是核心風(fēng)險。企業(yè)核心風(fēng)險歸根到底是法人風(fēng)險、資金風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險。

2、品牌核心價值——幫助杰出的企業(yè)在戰(zhàn)略內(nèi)核注入核心風(fēng)險管理能力

3、目標(biāo)客戶群定位

主業(yè)清晰、盈利能力強，致力于企業(yè)做大做強、永續(xù)經(jīng)營，持續(xù)追求企業(yè)發(fā)展的有追求的優(yōu)秀企業(yè)及新時代優(yōu)秀企業(yè)家。

Ta們不甘平庸，勇于開拓，樂于承擔(dān)風(fēng)險，天生就是冒險家及開拓者；

Ta們眼光遠(yuǎn)大，勤奮刻苦，敢為人先，永不滿足，天生就有不怕失敗的勁頭；

Ta們承擔(dān)了企業(yè)最大的風(fēng)險，壓上了全部身家，吸收了最多的就業(yè)，承擔(dān)了巨大社會責(zé)任，依然勇往直前，義無反顧；

Ta們深知成功是小概率事件，明知山有虎，偏向虎山行，TA們的精神，是中華民族偉大復(fù)興的精神；

4、目標(biāo)客戶群痛點——賺利潤、建品牌、控風(fēng)險

對于一個優(yōu)秀企業(yè)而言：利潤是生存的必要條件；品牌是持續(xù)成長引擎；控制核心風(fēng)險是基業(yè)長青的基石。

5、企業(yè)使命——讓中國企業(yè)永續(xù)經(jīng)營

6、企業(yè)愿景——讓每家杰出的中國企業(yè)更成功

7、企業(yè)精神——沒有規(guī)避不了的風(fēng)險，只有沒有想到的戰(zhàn)略

8、業(yè)務(wù)理念——用專業(yè)化險，用實力解危，用心成就你我

9、企業(yè)價值觀——中堅力量，和諧團隊，正行天下，道創(chuàng)未來

10、服務(wù)理念——您給予一份信任，我們還您一個奇跡

11、中和正道風(fēng)險管理服務(wù)

中和正道幫企業(yè)解決三大問題——無策、無錢、無執(zhí)行

信賴中和正道四大理由——50+資深專家團隊、50億自由基金、150+實戰(zhàn)派執(zhí)行團隊、320+企業(yè)成功案例。

中和正道幫企業(yè)提供五大價值——管風(fēng)險、控風(fēng)險、解危機、隔風(fēng)險、助發(fā)展。

12、中和正道值得信賴的合作伙伴

13、中和正道豐富的執(zhí)行經(jīng)驗

我們已經(jīng)成功解救376家企業(yè)，助力65家企業(yè)成功上市，正在搶救58家危機企業(yè)，累計處置不良資產(chǎn)約1000億元。

二、視覺呈現(xiàn)

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。