【項目背景】

今年年初，東錦集團(tuán)旗下的魅力廚房食品有限公司（以下簡稱魅力廚房）出口美國的第一包“新米粥”產(chǎn)品下線。同時，魅力廚房新米粥已通過了HACCP體系認(rèn)證，并完成美國FDA注冊，如今的魅力廚房新米粥產(chǎn)品已出口美國、澳大利亞、荷蘭、法國等多個國家。

來自美國的經(jīng)銷商Peter表示：“這樣的產(chǎn)品填補了美國市場的空白，我們對這個劃時代的產(chǎn)品充滿信心?！摈攘N房“新米粥”采用100%當(dāng)年收割新稻谷，100%當(dāng)天脫殼谷里新，100%當(dāng)天熬煮。為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，魅力廚房從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，甄選三種優(yōu)質(zhì)江南稻米，合理配比，采用國際領(lǐng)先的HPP超高壓技術(shù)，符合國際食品行業(yè)對開袋即食產(chǎn)品的最高標(biāo)準(zhǔn)。

【問題闡述】

魅力廚房新推出產(chǎn)品“新米粥”，為了提高產(chǎn)品的辨識度和親和力，需要設(shè)計一個卡通形象。

【服務(wù)內(nèi)容】

根據(jù)產(chǎn)品的屬性，我們直接從產(chǎn)品本身入手，以米粒為原型，將其擬人化，設(shè)計成一個可愛的卡通形象，并且賦予其故事內(nèi)涵和鮮明性格。

昵稱：小米粒（備選：小米、米米）

中性詞，不進(jìn)行明顯性別區(qū)分

年齡：8

對應(yīng)新中產(chǎn)家庭，

新中產(chǎn)的家庭一般孩子7~8歲

性格：

乖巧可愛——可愛風(fēng)語言體系

細(xì)心溫暖——一枚米粒式“暖寶寶”

幽默風(fēng)趣——傳播內(nèi)容娛樂化

故事的主題命名為《一顆米粒的旅行》

故事體系結(jié)合產(chǎn)品的溯源，通過故事的內(nèi)容，把品牌介紹，生長環(huán)境，生長過程，包裝加工，食用方法，搭配食用方案一一展現(xiàn)出來，同時表達(dá)新米粥”從農(nóng)田到餐桌“的綠色安全理念。

故事一

米粒的身世背景——我就是我，來自魅力廚房的驕傲煙火

（規(guī)劃方向，內(nèi)容待續(xù))

產(chǎn)品溯源：魅力廚房品牌篇

故事二

主題：小米粒的成長故事——150天，我與黑土的癡纏之戀

產(chǎn)品溯源：黑土地成長環(huán)境篇

主題：小米粒的科技愛好——高科技get，小米粒是可愛漂亮的實力派

產(chǎn)品溯源：新米粥加工技術(shù)篇

主題：小米粒的姐妹淘/兄弟團(tuán)——米+紅豆+綠豆，我們就是TF粥s組合！

產(chǎn)品溯源：魅力廚房產(chǎn)品系列篇

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。